万众一心，众志成城—华盛拓展征文二等奖

万众一心，众志成城

                 ——火箭队政委有感

    勇担责任，高效执行，万众一心，众志成城，是本次华盛集团拓展培训活动给我的深刻启示。

    清风送爽，天高云淡，在瓜果飘香的季节里，在董事长和执行总裁的带领下，165名华盛集团员工身着红装，英姿飒爽地来到了钟灵毓秀的九华山“莲峰云海”景区，拉开了华盛集团2017年拓展培训的序幕。

165名华盛员工分成了10支代表队，分别由：星球战队、华盛梦之队、战狼队、狂狼队、青云队、火箭队、顺丰队等组成。我所在的队正是火箭队，名字十分大气，而我有幸得到大家的认可被推举担任政委一职。主训老师王中朋介绍说这个岗位可不简单，承担着思想动员、鼓舞士气的作用。我感觉到了身上的重担和接下来的困难，担心自己做不好这个角色。但“罗文精神”鼓舞着我，我坚信我可以。当我以火箭队政委身份经历了所有的挑战项目后，我发现，跨越心里障碍并没有那么困难，只要我们勇于挑战自我，勇担责任，共同协作，劲往一处使。“世上无难事，只怕有心人”，这话一点也不假。我们不是一个人在作战，而是一个团队在作战，团队的力量是无穷的。

    本次华盛集团拓展培训的主题方案是《致加西亚的信》——徒步“莲峰云海” 。一开始我们都很雀跃，在上山的路途中，大家渐渐感觉到了登山的吃力，队员们相互鼓劲。历经3个挑战项目“解手环”、“挑战极限”和“一纸当关”后，火箭队由一开始的陌生到后来形成了一种默契，这种默契由原来的松散个体磨合成了无坚不摧的整体，团队的每个成员在项目中都增强了克服困难的勇气和毅力，提高了战胜困难的决心和信心，更可贵的是打破了成员有时只凭感觉行事的思维定式。在挑战中，我也充分发挥了自己的岗位职责，只要有队员的处理方式不当，我会及时指正，充分调动了成员的积极性和参与度。作为政委，我与大家相互鼓劲，大家也是斗志满满，再接再厉。

    整个《致加西亚的信》的项目体验强调了员工的执行力和凝聚力，面对未知的困难，我们要坚定信念，团结一致，勇于承担，使命必达。

    “全球总动员”这个项目充分的调动了大家的想象力、创造力、执行力和团队凝聚力。设计出身的刘家宜负责设计和制作跑道，营销的女同事负责吹气球，我负责设计图纸和给跑道起名，工程出身的男同事辅助刘工制作跑道，其他几个负责绑扎工作。经过1个小时的时间，在小伙伴们的共同努力下，大家发挥专长，火箭队的“星光大道”终于制作完成。我们实验了多次，还帮助1队和3队衔接了机关。篮球通关一次试验成功，顺利从1队起点到达10队终点，场面尤为震撼。此刻的成功不仅是火箭队的成功合作，也是十个团队的成功合作，即整个华盛中坚力量的成功合作。

    从《致加西亚的信》到篝火晚会，从“一线生机”到“全民总动员”，每一个项目都让火箭队体验到了员工执行力、团队协作的重要性。没有17名成员的通力合作，我们火箭队的成绩不会如此出色。在这里，我要给火箭队里的每位小伙伴点赞，你们是最棒的。正是小伙伴们发挥了各自的优势，让我们的团队如火箭一样，一路向前。我的脑海中又浮现了小伙伴们一起制作的“星光大道”，我的耳旁又响起了火箭队的口号：“华盛火箭，一飞冲天”。

    经过这次以《致加西亚的信》为主题的拓展培训，我深刻地感受到了团队执行力和凝聚力的重要性。万众一心，众志成城。由拓展培训联想到实际的工作生活，我也受益匪浅。随着社会的发展，靠个人完成所有任务几乎是不可能的，由此，团队整体的协作及效率显得尤为重要。保持团队的最佳状态，必须要增进团队成员彼此的了解，加强相互间的信任感。把了解和信任应用到具体的工作中去，团队协作的质量和效率将会有质的提升。

    通过对拓展培训的总结体会，在日常的人事工作中，如何才能发挥团队的核心竞争力？首先，我要在选择人才方面大下功夫。选择认同华盛企业文化的人，愿意同华盛集团发展共奋进的人才。其次，在用人方面，我要发挥人才的优势，发掘人才的潜能，扬其长避其短，发挥人才的最大价值。人尽其才，物尽其用。最后，在留人方面，畅通人才晋升机制，为人才提供广阔的发展晋升空间，发扬企业的文化精神，用发展和文化留人。思考如何将“开诚务实，高效执行，团队协作，勇担责任”的培训精神融入到企业文化中去，任重道远，需要发挥我们华盛人共同的聪明才智。

    喜迎中共十九大胜利召开，中国特色社会主义进入了崭新的时代。新的时代，新的征程。中华儿女要勠力同心，砥砺前行，为实现我们的中国梦——中华民族的伟大复兴而不懈奋斗。不忘初心，方得始终。我要把“开诚务实，高效执行，团队协作，勇担责任”的培训精神带到工作中去，继续传播“罗文精神”，发挥团队的力量，发挥个人专长，为华盛集团添砖加瓦，为华盛集团的美好明天不懈努力。

  集团 高凌洁